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Open Day Università Statale Milano: nuove lauree e intelligenza artificiale

Redazione Controcampus 23 Maggio 2026
R. C.
18/08/2026

L’Università degli Studi di Milano arricchisce la sua offerta educativa con La Statale Open, un'iniziativa dedicata a corsi completamente online.

A partire dal 3 giugno, i nuovi corsi telematici in “Economia aziendale” e “Sicurezza informatica e intelligenza artificiale” si concentreranno sull’interazione e sulla relazione tra studenti, anche in modalità a distanza. Inoltre, l’Ateneo avvierà il progetto di AI Literacy nei corsi triennali di tutte le discipline, mirato a sviluppare competenze critiche nel campo dell’intelligenza artificiale e a migliorare gli strumenti di apprendimento attivo. Sarà anche implementato il Programma Dual Career, progettato per supportare gli studenti atleti di alto livello. L’attenzione verso i servizi per gli studenti rimane alta, con nuove disponibilità di posti letto e diverse forme di supporto al diritto allo studio.

Milano, 23 maggio 2026 – L’Open Day dell’Università Statale di Milano ha visto la partecipazione di oltre 6.000 giovani, attratti dall’evento organizzato dal COSP (Centro per l’Orientamento allo Studio e alle Professioni), che ha fornito informazioni sui corsi e i servizi offerti dall’Ateneo.

La giornata è iniziata con un messaggio di benvenuto della Rettrice Marina Brambilla, rivolta ai futuri studenti: “Questa giornata segna l’inizio della progettazione del vostro percorso in un contesto complesso e in continua evoluzione. L’università è il luogo dove questo viaggio si concretizza, fornendo strumenti per interpretare la realtà e sviluppare un pensiero critico. Alla Statale troverete un ambiente interdisciplinare dove formazione e ricerca si integrano continuamente per prepararvi ad affrontare le sfide del nostro tempo”.

Offerta formativa dell’Università Statale di Milano

Per il prossimo anno accademico, l’Università degli Studi di Milano si presenta all’Open Day con un’ampia offerta formativa, che comprende 182 corsi di studio. In particolare, ci sono 74 corsi di laurea triennale, ai quali si aggiungono 17 corsi attivi in sedi convenzionate, anche al di fuori di Milano, per le professioni sanitarie. Inoltre, sono disponibili 82 corsi di laurea magistrale e 9 corsi di laurea magistrale a ciclo unico, attivi nelle seguenti aree: studi umanistici, scienze motorie, scienze del farmaco, medicina e chirurgia, medicina veterinaria, giurisprudenza, scienze politiche, economiche e sociali, scienze agrarie e alimentari, scienze e tecnologie, scienze della mediazione linguistica, culturale e biotecnologie. I 44 corsi offerti in lingua inglese, sia in forma totale che parziale, sottolineano il carattere multidisciplinare e internazionale dell’Ateneo, garantendo agli studenti opportunità di studio e occupazione a livello globale.

Una delle principali novità per il prossimo anno accademico è rappresentata da “La Statale Open”, il progetto dedicato ai corsi di laurea telematici, che partirà con Economia aziendale e Sicurezza informatica e intelligenza artificiale. Questi corsi saranno erogati a distanza, senza restrizioni temporali e con la supervisione degli stessi docenti dei corsi in presenza, assicurando così un’elevata qualità accademica e una solida integrazione con l’offerta formativa e di ricerca. Le iscrizioni saranno aperte tutto l’anno, a partire dal 3 giugno.

Dettagli sui corsi di laurea telematici

Il corso in Economia aziendale fornirà una formazione interdisciplinare sui principi delle discipline aziendali, economiche, statistiche e giuridiche, con un focus sull’analisi delle trasformazioni digitali e delle transizioni socioeconomiche, comprese le competenze relative all’intelligenza artificiale. L’obiettivo è formare professionisti nel campo della contabilità e dell’amministrazione aziendale, esperti nell’analisi economico-aziendale e nel supporto alle decisioni, nonché tecnici per la pianificazione e il controllo dei processi aziendali.

Il corso in Sicurezza informatica e intelligenza artificiale offrirà una preparazione approfondita in ambito informatico, con particolare attenzione alla sicurezza e all’intelligenza artificiale, affrontando le problematiche per la realizzazione di servizi e software sicuri. Gli sbocchi professionali includono esperti nella sicurezza di sistemi, dati e reti informatiche, specialisti in intelligenza artificiale con focus sulla sicurezza informatica e tecnici per lo sviluppo di software di sicurezza per la gestione aziendale.

Supporto agli studenti e iniziative dell’ateneo

La didattica dei corsi di La Statale Open è progettata per essere flessibile, con un approccio che prevede insegnamenti cluster, combinando attività sincrone, asincrone e interattive, ispirato al Learning Design della Open University (UK). I corsi online saranno gestiti su Moodle, un sistema di gestione dell’apprendimento dotato di strumenti per facilitare l’accesso alle risorse formative digitali. L’esperienza di studio sarà arricchita da aule virtuali, esercitazioni interattive e simulazioni che integrano teoria e pratica, promuovendo un apprendimento attivo attraverso l’interazione con docenti e tutor.

In termini di opportunità lavorative, i dati Almalaurea indicano che i laureati della Statale di Milano hanno ottime possibilità di inserimento nel mercato del lavoro: a un anno dal conseguimento del titolo, l’80,2% dei laureati triennali e l’83,8% di quelli con laurea magistrale o a ciclo unico sono già occupati. A cinque anni dalla laurea, il tasso di impiego sale al 92,6%.

Inoltre, l’Ateneo prevede di potenziare gli strumenti di intelligenza artificiale per l’apprendimento attivo, sviluppando assistenti virtuali, generatori di quiz e materiali di supporto per l’organizzazione dei corsi. Si amplerà il numero di corsi con un percorso obbligatorio di AI Literacy di 3 CFU, per promuovere un uso consapevole e critico dell’intelligenza artificiale.

Il Programma Dual Career sarà ulteriormente sviluppato per supportare gli studenti atleti, offrendo agevolazioni accademiche e percorsi di studio flessibili. Introdotto lo scorso anno, ha già visto la partecipazione di 52 studenti-atleti.

Impegni per il diritto allo studio e investimenti strutturali

L’Ateneo conferma il proprio impegno verso il diritto allo studio, mantenendo la no tax area fino a 30.000 euro, offrendo borse di studio e ampliando il piano residenziale con l’obiettivo di raggiungere 2.300 posti letto entro il 2030. Per l’anno accademico prossimo saranno disponibili 135 nuovi posti presso l’ex Villaggio Olimpico e sarà riaperta la residenza di via Attendolo Sforza 8, recentemente ristrutturata, con ulteriori 208 posti. Inoltre, sono in corso lavori per due nuovi studentati nell’area MIND, gestiti da un’iniziativa privata, con la Statale che ha riservato 400 posti letto.

Le iniziative dedicate ai servizi per gli studenti evidenziano l’attenzione dell’Ateneo verso diverse fragilità, comprese quelle socioeconomiche e legate alla disabilità. Sono attivi specifici servizi di supporto, e anche il benessere psicologico è sostenuto attraverso il counseling e lo sportello “Ad Alta Voce”, dedicato all’ascolto di chi affronta situazioni di disagio.

Infine, l’Università Statale di Milano sta investendo nel potenziamento delle proprie strutture: nell’ultimo anno sono stati completati 20 progetti di riqualificazione su 59 cantieri attivi, dimostrando un piano di crescita non solo didattica, ma anche in termini di servizi e integrazione con il territorio. Tra i lavori più significativi vi è la riapertura della residenza di via Santa Sofia, che offre 147 posti letto e una nuova mensa, e l’edificio di via Mercalli 23, dove sono già stati trasferiti uffici amministrativi. Gli interventi recenti includono anche l’Auditorium da 450 posti di via Valvassori Peroni, dotato di nuovi spazi studio e già utilizzato per accogliere gli studenti del semestre di Medicina, e la sala studio da 87 posti di piazza Sant’Alessandro.

© Riproduzione Riservata
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Redazione Controcampus Controcampus è Il magazine più letto dai giovani su: Scuola, Università, Ricerca, Formazione, Lavoro. Controcampus nasce nell’ottobre 2001 con la missione di affiancare con la notizia e l’informazione, il mondo dell’istruzione e dell’università. Il suo cuore pulsante sono i giovani, menti libere e non compromesse da nessun interesse di parte. Il progetto è ambizioso e Controcampus cresce e si evolve arricchendo il proprio staff con nuovi giovani vogliosi di essere protagonisti in un’avventura editoriale. Aumentano e si perfezionano le competenze e le professionalità di ognuno. Questo porta Controcampus, ad essere una delle voci più autorevoli nel mondo accademico. Il suo successo si riconosce da subito, principalmente in due fattori; i suoi ideatori, giovani e brillanti menti, capaci di percepire i bisogni dell’utenza, il riuscire ad essere dentro le notizie, di cogliere i fatti in diretta e con obiettività, di trasmetterli in tempo reale in modo sempre più semplice e capillare, grazie anche ai numerosi collaboratori in tutta Italia che si avvicinano al progetto. Nascono nuove redazioni all’interno dei diversi atenei italiani, dei soggetti sensibili al bisogno dell’utente finale, di chi vive l’università, un’esplosione di dinamismo e professionalità capace di diventare spunto di discussioni nell’università non solo tra gli studenti, ma anche tra dottorandi, docenti e personale amministrativo. Controcampus ha voglia di emergere. Abbattere le barriere che il cartaceo può creare. Si aprono cosi le frontiere per un nuovo e più ambizioso progetto, per nuovi investimenti che possano demolire le barriere che un giornale cartaceo può avere. Nasce Controcampus.it, primo portale di informazione universitaria e il trend degli accessi è in costante crescita, sia in assoluto che rispetto alla concorrenza (fonti Google Analytics). I numeri sono importanti e Controcampus si conquista spazi importanti su importanti organi d’informazione: dal Corriere ad altri mass media nazionale e locali, dalla Crui alla quasi totalità degli uffici stampa universitari, con i quali si crea un ottimo rapporto di partnership. Certo le difficoltà sono state sempre in agguato ma hanno generato all’interno della redazione la consapevolezza che esse non sono altro che delle opportunità da cogliere al volo per radicare il progetto Controcampus nel mondo dell’istruzione globale, non più solo università. Controcampus ha un proprio obiettivo: confermarsi come la principale fonte di informazione universitaria, diventando giorno dopo giorno, notizia dopo notizia un punto di riferimento per i giovani universitari, per i dottorandi, per i ricercatori, per i docenti che costituiscono il target di riferimento del portale. Controcampus diventa sempre più grande restando come sempre gratuito, l’università gratis. L’università a portata di click è cosi che ci piace chiamarla. Un nuovo portale, un nuovo spazio per chiunque e a prescindere dalla propria apparenza e provenienza. Sempre più verso una gestione imprenditoriale e professionale del progetto editoriale, alla ricerca di un business libero ed indipendente che possa diventare un’opportunità di lavoro per quei giovani che oggi contribuiscono e partecipano all’attività del primo portale di informazione universitaria. Sempre più verso il soddisfacimento dei bisogni dei nostri lettori che contribuiscono con i loro feedback a rendere Controcampus un progetto sempre più attento alle esigenze di chi ogni giorno e per vari motivi vive il mondo universitario. La Storia Controcampus è un periodico d’informazione universitaria, tra i primi per diffusione. Ha la sua sede principale a Salerno e molte altri sedi presso i principali atenei italiani. Una rivista con la denominazione Controcampus, fondata dal ventitreenne Mario Di Stasi nel 2001, fu pubblicata per la prima volta nel Ottobre 2001 con un numero 0. Il giornale nei primi anni di attività non riuscì a mantenere una costanza di pubblicazione. Nel 2002, raggiunta una minima possibilità economica, venne registrato al Tribunale di Salerno. Nel Settembre del 2004 ne seguì la registrazione ed integrazione della testata www.controcampus.it. Dalle origini al 2004 Controcampus nacque nel Settembre del 2001 quando Mario Di Stasi, allora studente della facoltà di giurisprudenza presso l’Università degli Studi di Salerno, decise di fondare una rivista che offrisse la possibilità a tutti coloro che vivevano il campus campano di poter raccontare la loro vita universitaria, e ad altrettanta popolazione universitaria di conoscere notizie che li riguardassero. Il primo numero venne diffuso all’interno della sola Università di Salerno, nei corridoi, nelle aule e nei dipartimenti. Per il lancio vennero scelti i tre giorni nei quali si tenevano le elezioni universitarie per il rinnovo degli organi di rappresentanza studentesca. In quei giorni il fermento e la partecipazione alla vita universitaria era enorme, e l’idea fu proprio quella di arrivare ad un numero elevatissimo di persone. Controcampus riuscì a terminare le copie date in stampa nel giro di pochissime ore. Era un mensile. La foliazione era di 6 pagine, in due colori, stampate in 5.000 copie e ristampa di altre 5.000 copie (primo numero). Come sede del giornale fu scelto un luogo strategico, un posto che potesse essere d’aiuto a cercare fonti quanto più attendibili e giovani interessati alla scrittura ed all’ informazione universitaria. La prima redazione aveva sede presso il corridoio della facoltà di giurisprudenza, in un locale adibito in precedenza a magazzino ed allora in disuso. La redazione era quindi raccolta in un unico ambiente ed era composta da un gruppo di ragazzi, di studenti (oltre al direttore) interessati all’idea di avere uno spazio e la possibilità di informare ed essere informati. Le principali figure erano, oltre a Mario Di Stasi: Giovanni Acconciagioco, studente della facoltà di scienze della comunicazione Mario Ferrazzano, studente della facoltà di Lettere e Filosofia Il giornale veniva fatto stampare da una tipografia esterna nei pressi della stessa università di Salerno. Nei giorni successivi alla prima distribuzione, molte furono le persone che si avvicinarono al nuovo progetto universitario, chi per cercarne una copia, chi per poter partecipare attivamente. Stava per nascere un nuovo fenomeno mai conosciuto prima, Controcampus, “il periodico d’informazione universitaria”. “L’università gratis, quello che si può dire e quello che altrimenti non si sarebbe detto”, erano questi i primi slogan con cui si presentava il periodico, quasi a farne intendere e precisare la sua intenzione di università libera e senza privilegi, informazione a 360° senza censure. Il giornale, nei primi numeri, era composto da una copertina che raccoglieva le immagini (foto) più rappresentative del mese, un sommario e, a seguire, Campus Voci, la pagina del direttore. La quarta pagina ospitava l’intervista al corpo docente e o amministrativo (il primo numero aveva l’intervista al rettore uscente G. Donsi e al rettore in carica R. Pasquino). Nelle pagine successive era possibile leggere la cronaca universitaria. A seguire uno spazio dedicato all’arte (poesia e fumettistica). I caratteri erano stampati in corpo 10. Nel Marzo del 2002 avvenne un primo essenziale cambiamento: venne creato un vero e proprio staff di lavoro, il direttore si affianca a nuove figure: un caporedattore (Donatella Masiello) una segreteria di redazione (Enrico Stolfi), redattori fissi (Antonella Pacella, Mario Bove). Il periodico cambia l’impaginato e acquista il suo colore editoriale che lo accompagnerà per tutto il percorso: il blu. Viene creata una nuova testata che vede la dicitura Controcampus per esteso e per riflesso (specchiato), a voler significare che l’informazione che appare è quella che si riflette, quello che, se non fatto sapere da Controcampus, mai si sarebbe saputo (effetto specchiato della testata). La rivista viene stampa in una tipografia diversa dalla precedente, la redazione non aveva una tipografia propria, ma veniva impaginata (un nuovo e più accattivante impaginato) da grafici interni alla redazione. Aumentarono le pagine (24 pagine poi 28 poi 32) e alcune di queste per la prima volta vengono dedicate alla pubblicità. Viene aperta una nuova sede, questa volta di due stanze. Nel Maggio 2002 la tiratura cominciò a salire, fu l’anno in cui Mario Di Stasi ed il suo staff decisero di portare il giornale in edicola ad un prezzo simbolico di € 0,50. Il periodico era cosi diventato la voce ufficiale del campus salernitano, i temi erano sempre più scottanti e di attualità. Numero dopo numero l’obbiettivo era diventato non più e soltanto quello di informare della cronaca universitaria, ma anche quello di rompere tabù. Nel puntuale editoriale del direttore si poteva ascoltare la denuncia, la critica, la voce di migliaia di giovani, in un periodo storico che cominciava a portare allo scoperto i risultati di una cattiva gestione politica e amministrativa del Paese e mostrava i primi segni di una poi calzante crisi economica, sociale ed ideologica, dove i giovani venivano sempre più messi da parte. Disabilità, corruzione, baronato, droga, sessualità: sono questi alcuni dei temi che il periodico affronta. Nel 2003 il comune di Salerno viene colto da un improvviso “terremoto” politico a causa della questione sul registro delle unioni civili, “terremoto” che addirittura provoca le dimissioni dell’assessore Piero Cardalesi, favorevole ad una battaglia di civiltà (cit. corriere). Nello stesso periodo Controcampus manda in stampa, all’insaputa dell’accaduto, un numero con all’interno un’ inchiesta sulla omosessualità intitolata “dirselo senza paura” che vede in copertina due ragazze lesbiche. Il fatto giunge subito all’attenzione del caporedattore G. Boyano del corriere del mezzogiorno. È cosi che Controcampus entra nell’attenzione dei media, prima locali e poi nazionali. Nel 2003 Mario Di Stasi avverte nell’aria segnali di cambiamento sia della società che rispetto al periodico Controcampus. Pensa allora di investire ulteriormente sul progetto, in redazione erano presenti nuove figure: Ernesto Natella, Laura Muro, Emilio C. Bertelli, Antonio Palmieri. Il periodico aumenta le pagine, (44 pagine e poi 60 pagine), è stampato interamente a colori, la testata è disegnata più piccola e posizionata al lato sinistro della prima pagina. La redazione si trasferisce in una nuova sede, presso la palazzina E.di.su del campus di Salerno, questa volta per concessione dell’allora presidente dell’E.di.su, la Professoressa Caterina Miraglia che crede in Controcampus. Nello stesso anno Controcampus per la prima volta entra nel mondo del Web e a farne da padrino è Antonio Palmieri, allora studente della facoltà di Economia, giovane brillante negli studi e nelle sue capacità web. Crea un portale su piattaforma CMS realizzato in asp. È la nascita di www.controcampus.it e l’inizio di un percorso più grande. Controcampus è conosciuto in tutti gli atenei italiani, grazie al rapporto e collaborazione che si instaura con gli uffici stampa di ogni ateneo, grazie alla distribuzione del cartaceo ed alla nuova iniziativa manageriale di aprire sedi - redazioni in tutta Italia. Nel 2004 Mario Di Stasi, Antonio Palmieri, Emilio C. Bertelli e altri redattori del periodico controcampus vengono eletti rappresentanti di facoltà. Questo non permette di sporcare l’indirizzo e linea editoriale di Controcampus, che resta libera da condizionamenti di partito, ma offre la possibilità di poter accedere a finanziamenti provenienti dalla stessa Università degli Studi di Salerno che, insieme alla pubblicità, permettono di aumentare gli investimenti del gruppo editoriale. Ciò nonostante Controcampus rispetto alla concorrenza doveva contare solamente sulle proprie forze. La forza del giornale stava nella fiducia che i lettori avevano ormai riposto nel periodico. I redattori di Controcampus diventarono 15, le redazioni nelle varie università italiane aumentavano. Tutto questo faceva si che il periodico si consolidasse, diventando punto di riferimento informativo non soltanto più dei soli studenti ma anche di docenti, personale e politici, interessati a conoscere l’informazione universitaria. Gli stessi organi dell’istruzione quali Miur e Crui intrecciavano rapporti di collaborazione con il periodico. Dal 2005 al 2009 A partire dal 2005 Controcampus e www.controcampus.it ospitano delle rubriche fisse. Le principali sono: Università, la rubrica dedicata alle notizie istituzionali Uni Nord, Uni Centro e Uni Sud, rubriche dedicate alla cronaca universitaria Cominciano inoltre a prender piede informazioni di taglio più leggero come il gossip che anche nel contesto universitario interessa. La redazione di Controcampus intuisce che il gossip può permettergli di aumentare il numero di lettori e fedeli e nasce cosi da controcampus anche una iniziativa che sarà poi riproposta ogni anno, Elogio alla Bellezza, un concorso di bellezza che vede protagonisti studenti, docenti e personale amministrativo. Dal 2006 al 2009 la rivista si consolida ma la difficoltà di mantenete una tiratura nazionale si fa sentire anche per forza della crisi economia che investe il settore della carta stampata. Dal 2009 ad oggi Nel maggio del 2009 Mario Di Stasi, nel tentativo di voler superare qualsiasi rischio di chiusura del periodico e colto dall’interesse sempre maggiore dell’informazione sul web (web 2.0 ecc), decide di portare l’intero periodico sul web, abbandonando la produzione in stampa. Nasce un nuovo portale: www.controcampus.it su piattaforma francese Spip. Questo se da un lato presenta la forza di poter interessare e raggiungere un vastissimo pubblico (le indicizzazioni lo dimostrano), dall’altro lato presenta subito delle debolezze dovute alla cattiva programmazione dello stesso portale. Nel 2012 www.controcampus.it si rinnova totalmente, Mario Di Stasi porta con se un nuovo staff: Pasqualina Scalea (Caporedattore), Dora Della Sala (Vice Caporedattore), Antonietta Amato (segreteria di Redazione) Antonio Palmieri (Responsabile dell’area Web) Lucia Picardo (Area Marketing), Rosario Santitoro ( Area Commerciale). Ci sono nuovi responsabili di area, ciascuno dei quali è a capo di una redazione nelle diverse sedi dei principali Atenei Italiani: sono nuovi giovani vogliosi di essere protagonisti in un’avventura editoriale. Aumentano e si perfezionano le competenze e le professionalità di ognuno. Questo porta Controcampus ad essere una delle voci più autorevoli nel mondo accademico. Nel 2013 www.controcampus.it si aplia, il portale d'informazione universitario, diventa un network. Una nuova edizione, non più un periodico ma un quotidiano anzi un notiziario in tempo reale. Nasce il Magazine Controcampus, nascono nuovi contenuti: scuola, università, ricerca, formazione e lavoro. Nascono ulteriori piattaforme collegate alla webzine, non solo informazione ma servizi come bacheche, appunti, ricerca lavoro e anche nuovi servizi sociali. Certo le difficoltà sono state sempre in agguato ma hanno generato all’interno della redazione la consapevolezza che esse non sono altro che delle opportunità da cogliere al volo per radicare il progetto Controcampus nel mondo dell’istruzione globale, non più solo università. Controcampus diventa sempre più grande restando come sempre gratuito. Un nuovo portale, un nuovo spazio per chiunque e a prescindere dalla propria apparenza e provenienza. Sempre più verso una gestione imprenditoriale e professionale del progetto editoriale, alla ricerca di un business libero ed indipendente che possa diventare un’opportunità di lavoro per quei giovani che oggi contribuiscono e partecipano all’attività del primo portale di informazione universitaria. Sempre più verso il soddisfacimento dei bisogni dei lettori che contribuiscono con i loro feedback a rendere Controcampus un progetto sempre più attento alle esigenze di chi ogni giorno e per vari motivi vive il mondo universitario. Leggi tutto