Uniud. Dottorati di Ricerca Uniud 2013/2014: nuovi dottorati e collaborazioni interateneo

Redazione Controcampus 26 Luglio 2013

Università degli Studi di UDINE - Corsi di dottorato Uniud per l’anno accademico 2013/2014.

Dottorati di ricerca Uniud: Udine ne potenzia la qualità, anche attraverso le collaborazioni interateneo.  Formeranno esperti di innovazione tecnologica e scientifica. Confermato l’investimento dell’Ateneo Uniud nella ricerca

Università di Udine

Università di Udine

Un’offerta formativa di terzo livello, ossia quella relativa ai corsi di dottorato di ricerca, ridefinita e rafforzata sul fronte delle collaborazioni interateneo. È la strategia perseguita da Uniud, che, in seguito all’entrata in vigore lo scorso 21 maggio del decreto ministeriale n. 45 dell’8 febbraio 2013, ha deciso di considerare questo nuovo regolamento ministeriale, che impone nuovi e sempre più stringenti requisiti per l’attivazione di dottorati, come occasione per riconsiderare la propria offerta formativa di terzo livello. Il dottorato di ricerca, cui si accede tramite concorso pubblico, è il terzo e più alto livello di formazione previsto nell’ordinamento accademico italiano. Il corso di dottorato ha durata triennale e fornisce le competenze necessarie per svolgere attività di ricerca scientifica presso Università ed enti pubblici o privati.

La revisione dell’offerta formativa dei dottorati ha portato a una riorganizzazione dei corsi basata sulla razionalizzazione dei contenuti didattici, con conseguente diminuzione dei corsi dal punto di vista numerico (da 21 corsi del XXVIII ciclo 2012/2013 a 15 del XXIX 2013/2014). Resta, invece, confermato rispetto al 2012 – nonostante il calo dei trasferimenti ministeriali – l’investimento dell’ateneo Uniud nel dottorato. Saranno, infatti, ancora finanziate 49 borse di studio (con un costo unitario di poco inferiore a 50 mila euro), cui si aggiungono 7 borse finanziate dal Fondo Giovani e le borse che verranno finanziate da aziende ed enti esterni. Significativo è poi il sostegno della Regione Friuli Venezia Giulia che contribuirà al cofinanziamento di 15 borse di studio destinate al conseguimento della certificazione Doctor Europaeus. Udine sarà sede amministrativa di 12 dei 15 corsi di dottorato di ricerca e parteciperà agli altri 3 corsi, di cui 2 con sede amministrativa a Trieste e 1 a Venezia Ca’ Foscari.

«Con questa operazione di riorganizzazione – dice il rettore Uniud Cristiana Compagno – l’Ateneo Uniud ha concentrato la propria offerta formativa di terzo livello nelle aree in cui la propria ricerca è più forte e raggiunge una massa critica necessaria ad essere competitiva a livello nazionale ed internazionale. In considerazione del fatto che il dottorato di ricerca costituisce un tassello fondamentale del sistema universitario, il processo di riorganizzazione avviato a Udine è stato attentamente indirizzato al potenziamento della qualità dei corsi. Essi non sono più soltanto orientati alla formazione puramente accademica, ma prevedono una pluralità di iniziative interdisciplinari e di perfezionamento linguistico e informatico, nel campo della gestione della ricerca e della conoscenza dei sistemi di ricerca europei ed internazionali, della valorizzazione dei risultati della ricerca e della proprietà intellettuale. I corsi formeranno ora esperti di innovazione tecnologica e scientifica capaci di svolgere ruoli chiave per lo sviluppo competitivo delle aziende e del sistema economico».

I nuovi corsi Uniud offrono, così, agli iscritti maggiori opportunità di crescita e prospettive di occupazione non solo nell’ambito di enti di ricerca, ma anche nelle imprese. Altra importante novità, i dottorandi avranno a disposizione a partire dal secondo anno di iscrizione, un budget per l’attività di ricerca in Italia e all’estero per un importo non inferiore al 10% della borsa. «Fra le altre non meno importanti novità – aggiunge il prorettore e delegato alla ricerca, Michele Morgante -, da notare l’avvio di dottorati in convenzione con prestigiose università straniere, quali l’Università Sorbonne Nouvelle – Paris 3, l’Università di Grenoble, l’Università di Belgrado, la Fondazione Mach di Trento, e la disponibilità di 12 assegni aggiuntivi per coprire i costi di mantenimento di studenti provenienti da Paesi esteri. Tutto questo nell’ottica dii un processo sempre più intenso di internazionalizzazione sia in entrata che in uscita dei corsi di dottorato dell’Ateneo di Udine».

Il Miur ha chiarito che l’a.a. 2013/2014 è un anno sperimentale in cui gli atenei sono chiamati ad attivare i corsi di dottorato tenendo conto delle novità introdotte dal DM 45/2013, dando avvio ad un processo importante ai fini della successiva fase di accreditamento, che sarà pienamente operativa a partire dall’a.a. 2014/2015. I nuovi vincoli previsti dal DM 45/2013 prevedono, tra l’altro, che i Collegi docenti siano composti da almeno sedici docenti (di cui massimo ¼ ricercatori) con documentati risultati di ricerca di livello internazionale negli ambiti disciplinari del corso e che vi siano congrui e stabili finanziamenti per sostenere l’attività di studio e di ricerca dei dottorandi, oltre ovviamente la disponibilità di specifiche e qualificate strutture operative e scientifiche. Il DM fissa altresì vincoli stringenti sul numero di borse per i dottorandi, stabilendo che gli Ateneo devono garantire una disponibilità media di almeno 6 borse di studio per ciascun corso, fermo restando che per il singolo ciclo il numero non può essere inferiore a 4.

Tabella riassuntiva Dottorati Uniud

Dottorati XXVIII ciclo

a.a. 2012/2013

Dottorati XXIX ciclo

a.a. 2013/2014

Sede amministrativa

a.a. 2013/2014

Università o Enti di ricerca convenzionati

a.a. 2013/2014

Scienze biomediche

e biotecnologiche

Scienze biomediche

e biotecnologiche

Udine 
Scienze

e biotecnologie agrarie

Scienze

e biotecnologie agrarie

UdineFondazione Edmund Mach (Tn)
Scienze degli alimentiScienze degli alimentiUdine 
Ingegneria industriale

e dell’informazione

Ingegneria industriale

e dell’informazione

UdineGrenoble e Rennes (Fr)
Scienze dell’ingegneria energetica e ambientaleScienze dell’ingegneria energetica e ambientaleUdine 
Scienze

e tecnologie cliniche

Medicina cellulare e molecolareUdineBelgrado
Scienze aziendaliScienze manageriali

e attuariali

UdineTrieste
Scienze bibliografiche

del testo e del documento

Studi linguistici e letterariUdineTrieste
Scienze linguistiche

e letterarie

   
Diritto ed economia dei sistemi produttivi, dei trasporti e della logistica

e del welfare

Scienze giuridicheUdineTrieste
Diritto pubblico comparato dell’Unione Europea   
Matematica e fisicaInformatica e scienze matematiche e fisicheUdine 
Informatica   
Economia, ecologia, paesaggio e territorioIngegneria civile, architettura e territorioUdine 
Ingegneria civile, ambientale, architettura   
Studi audiovisivi: cinema, musica e comunicazione (internazionale)Studi storico artistici

e audiovisivi

UdineSorbonne Nouvelle – Paris 3 (Fr)
Storia dell’arte   
Scienze agro-ambientaliScienze dell’ambente e della vitaTriesteUdine
Storia: culture e strutture delle aree di frontieraStoria delle società, delle istituzioni e del pensiero, dal Medioevo all’Età contemporaneaTriesteUdine
Scienze delle antichitàScienze delle antichitàVenezia Ca’ FoscariUdine, Trieste

 

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avatar Redazione Controcampus Controcampus è Il magazine più letto dai giovani su: Scuola, Università, Ricerca, Formazione, Lavoro.Controcampus nasce nell’ottobre 2001 con la missione di affiancare con la notizia e l’informazione, il mondo dell’istruzione e dell’università. Il suo cuore pulsante sono i giovani, menti libere e non compromesse da nessun interesse di parte.Il progetto è ambizioso e Controcampus cresce e si evolve arricchendo il proprio staff con nuovi giovani vogliosi di essere protagonisti in un’avventura editoriale. Aumentano e si perfezionano le competenze e le professionalità di ognuno. Questo porta Controcampus, ad essere una delle voci più autorevoli nel mondo accademico.Il suo successo si riconosce da subito, principalmente in due fattori; i suoi ideatori, giovani e brillanti menti, capaci di percepire i bisogni dell’utenza, il riuscire ad essere dentro le notizie, di cogliere i fatti in diretta e con obiettività, di trasmetterli in tempo reale in modo sempre più semplice e capillare, grazie anche ai numerosi collaboratori in tutta Italia che si avvicinano al progetto.Nascono nuove redazioni all’interno dei diversi atenei italiani, dei soggetti sensibili al bisogno dell’utente finale, di chi vive l’università, un’esplosione di dinamismo e professionalità capace di diventare spunto di discussioni nell’università non solo tra gli studenti, ma anche tra dottorandi, docenti e personale amministrativo.Controcampus ha voglia di emergere. Abbattere le barriere che il cartaceo può creare. Si aprono cosi le frontiere per un nuovo e più ambizioso progetto, per nuovi investimenti che possano demolire le barriere che un giornale cartaceo può avere. Nasce Controcampus.it, primo portale di informazione universitaria e il trend degli accessi è in costante crescita, sia in assoluto che rispetto alla concorrenza (fonti Google Analytics).I numeri sono importanti e Controcampus si conquista spazi importanti su importanti organi d’informazione: dal Corriere ad altri mass media nazionale e locali, dalla Crui alla quasi totalità degli uffici stampa universitari, con i quali si crea un ottimo rapporto di partnership.Certo le difficoltà sono state sempre in agguato ma hanno generato all’interno della redazione la consapevolezza che esse non sono altro che delle opportunità da cogliere al volo per radicare il progetto Controcampus nel mondo dell’istruzione globale, non più solo università.Controcampus ha un proprio obiettivo: confermarsi come la principale fonte di informazione universitaria, diventando giorno dopo giorno, notizia dopo notizia un punto di riferimento per i giovani universitari, per i dottorandi, per i ricercatori, per i docenti che costituiscono il target di riferimento del portale.Controcampus diventa sempre più grande restando come sempre gratuito, l’università gratis. L’università a portata di click è cosi che ci piace chiamarla. Un nuovo portale, un nuovo spazio per chiunque e a prescindere dalla propria apparenza e provenienza.Sempre più verso una gestione imprenditoriale e professionale del progetto editoriale, alla ricerca di un business libero ed indipendente che possa diventare un’opportunità di lavoro per quei giovani che oggi contribuiscono e partecipano all’attività del primo portale di informazione universitaria.Sempre più verso il soddisfacimento dei bisogni dei nostri lettori che contribuiscono con i loro feedback a rendere Controcampus un progetto sempre più attento alle esigenze di chi ogni giorno e per vari motivi vive il mondo universitario. La StoriaControcampus è un periodico d’informazione universitaria, tra i primi per diffusione.Ha la sua sede principale a Salerno e molte altri sedi presso i principali atenei italiani.Una rivista con la denominazione Controcampus, fondata dal ventitreenne Mario Di Stasi nel 2001, fu pubblicata per la prima volta nel Ottobre 2001 con un numero 0. Il giornale nei primi anni di attività non riuscì a mantenere una costanza di pubblicazione. Nel 2002, raggiunta una minima possibilità economica, venne registrato al Tribunale di Salerno. Nel Settembre del 2004 ne seguì la registrazione ed integrazione della testata www.controcampus.it. Dalle origini al 2004Controcampus nacque nel Settembre del 2001 quando Mario Di Stasi, allora studente della facoltà di giurisprudenza presso l’Università degli Studi di Salerno, decise di fondare una rivista che offrisse la possibilità a tutti coloro che vivevano il campus campano di poter raccontare la loro vita universitaria, e ad altrettanta popolazione universitaria di conoscere notizie che li riguardassero.Il primo numero venne diffuso all’interno della sola Università di Salerno, nei corridoi, nelle aule e nei dipartimenti. Per il lancio vennero scelti i tre giorni nei quali si tenevano le elezioni universitarie per il rinnovo degli organi di rappresentanza studentesca. In quei giorni il fermento e la partecipazione alla vita universitaria era enorme, e l’idea fu proprio quella di arrivare ad un numero elevatissimo di persone. Controcampus riuscì a terminare le copie date in stampa nel giro di pochissime ore.Era un mensile. La foliazione era di 6 pagine, in due colori, stampate in 5.000 copie e ristampa di altre 5.000 copie (primo numero). Come sede del giornale fu scelto un luogo strategico, un posto che potesse essere d’aiuto a cercare fonti quanto più attendibili e giovani interessati alla scrittura ed all’ informazione universitaria. La prima redazione aveva sede presso il corridoio della facoltà di giurisprudenza, in un locale adibito in precedenza a magazzino ed allora in disuso. La redazione era quindi raccolta in un unico ambiente ed era composta da un gruppo di ragazzi, di studenti (oltre al direttore) interessati all’idea di avere uno spazio e la possibilità di informare ed essere informati. Le principali figure erano, oltre a Mario Di Stasi:Giovanni Acconciagioco, studente della facoltà di scienze della comunicazione Mario Ferrazzano, studente della facoltà di Lettere e FilosofiaIl giornale veniva fatto stampare da una tipografia esterna nei pressi della stessa università di Salerno.Nei giorni successivi alla prima distribuzione, molte furono le persone che si avvicinarono al nuovo progetto universitario, chi per cercarne una copia, chi per poter partecipare attivamente. Stava per nascere un nuovo fenomeno mai conosciuto prima, Controcampus, “il periodico d’informazione universitaria”. “L’università gratis, quello che si può dire e quello che altrimenti non si sarebbe detto”, erano questi i primi slogan con cui si presentava il periodico, quasi a farne intendere e precisare la sua intenzione di università libera e senza privilegi, informazione a 360° senza censure.Il giornale, nei primi numeri, era composto da una copertina che raccoglieva le immagini (foto) più rappresentative del mese, un sommario e, a seguire, Campus Voci, la pagina del direttore. La quarta pagina ospitava l’intervista al corpo docente e o amministrativo (il primo numero aveva l’intervista al rettore uscente G. Donsi e al rettore in carica R. Pasquino). Nelle pagine successive era possibile leggere la cronaca universitaria. A seguire uno spazio dedicato all’arte (poesia e fumettistica). I caratteri erano stampati in corpo 10.Nel Marzo del 2002 avvenne un primo essenziale cambiamento: venne creato un vero e proprio staff di lavoro, il direttore si affianca a nuove figure: un caporedattore (Donatella Masiello) una segreteria di redazione (Enrico Stolfi), redattori fissi (Antonella Pacella, Mario Bove). Il periodico cambia l’impaginato e acquista il suo colore editoriale che lo accompagnerà per tutto il percorso: il blu. Viene creata una nuova testata che vede la dicitura Controcampus per esteso e per riflesso (specchiato), a voler significare che l’informazione che appare è quella che si riflette, quello che, se non fatto sapere da Controcampus, mai si sarebbe saputo (effetto specchiato della testata). La rivista viene stampa in una tipografia diversa dalla precedente, la redazione non aveva una tipografia propria, ma veniva impaginata (un nuovo e più accattivante impaginato) da grafici interni alla redazione. Aumentarono le pagine (24 pagine poi 28 poi 32) e alcune di queste per la prima volta vengono dedicate alla pubblicità. Viene aperta una nuova sede, questa volta di due stanze.Nel Maggio 2002 la tiratura cominciò a salire, fu l’anno in cui Mario Di Stasi ed il suo staff decisero di portare il giornale in edicola ad un prezzo simbolico di € 0,50.Il periodico era cosi diventato la voce ufficiale del campus salernitano, i temi erano sempre più scottanti e di attualità. Numero dopo numero l’obbiettivo era diventato non più e soltanto quello di informare della cronaca universitaria, ma anche quello di rompere tabù. Nel puntuale editoriale del direttore si poteva ascoltare la denuncia, la critica, la voce di migliaia di giovani, in un periodo storico che cominciava a portare allo scoperto i risultati di una cattiva gestione politica e amministrativa del Paese e mostrava i primi segni di una poi calzante crisi economica, sociale ed ideologica, dove i giovani venivano sempre più messi da parte. Disabilità, corruzione, baronato, droga, sessualità: sono questi alcuni dei temi che il periodico affronta.Nel 2003 il comune di Salerno viene colto da un improvviso “terremoto” politico a causa della questione sul registro delle unioni civili, “terremoto” che addirittura provoca le dimissioni dell’assessore Piero Cardalesi, favorevole ad una battaglia di civiltà (cit. corriere). Nello stesso periodo Controcampus manda in stampa, all’insaputa dell’accaduto, un numero con all’interno un’ inchiesta sulla omosessualità intitolata “dirselo senza paura” che vede in copertina due ragazze lesbiche. Il fatto giunge subito all’attenzione del caporedattore G. Boyano del corriere del mezzogiorno. È cosi che Controcampus entra nell’attenzione dei media, prima locali e poi nazionali.Nel 2003 Mario Di Stasi avverte nell’aria segnali di cambiamento sia della società che rispetto al periodico Controcampus. Pensa allora di investire ulteriormente sul progetto, in redazione erano presenti nuove figure: Ernesto Natella, Laura Muro, Emilio C. Bertelli, Antonio Palmieri. Il periodico aumenta le pagine, (44 pagine e poi 60 pagine), è stampato interamente a colori, la testata è disegnata più piccola e posizionata al lato sinistro della prima pagina. La redazione si trasferisce in una nuova sede, presso la palazzina E.di.su del campus di Salerno, questa volta per concessione dell’allora presidente dell’E.di.su, la Professoressa Caterina Miraglia che crede in Controcampus. Nello stesso anno Controcampus per la prima volta entra nel mondo del Web e a farne da padrino è Antonio Palmieri, allora studente della facoltà di Economia, giovane brillante negli studi e nelle sue capacità web. Crea un portale su piattaforma CMS realizzato in asp.È la nascita di www.controcampus.it e l’inizio di un percorso più grande. Controcampus è conosciuto in tutti gli atenei italiani, grazie al rapporto e collaborazione che si instaura con gli uffici stampa di ogni ateneo, grazie alla distribuzione del cartaceo ed alla nuova iniziativa manageriale di aprire sedi - redazioni in tutta Italia.Nel 2004 Mario Di Stasi, Antonio Palmieri, Emilio C. Bertelli e altri redattori del periodico controcampus vengono eletti rappresentanti di facoltà. Questo non permette di sporcare l’indirizzo e linea editoriale di Controcampus, che resta libera da condizionamenti di partito, ma offre la possibilità di poter accedere a finanziamenti provenienti dalla stessa Università degli Studi di Salerno che, insieme alla pubblicità, permettono di aumentare gli investimenti del gruppo editoriale. Ciò nonostante Controcampus rispetto alla concorrenza doveva contare solamente sulle proprie forze.La forza del giornale stava nella fiducia che i lettori avevano ormai riposto nel periodico. I redattori di Controcampus diventarono 15, le redazioni nelle varie università italiane aumentavano. Tutto questo faceva si che il periodico si consolidasse, diventando punto di riferimento informativo non soltanto più dei soli studenti ma anche di docenti, personale e politici, interessati a conoscere l’informazione universitaria. Gli stessi organi dell’istruzione quali Miur e Crui intrecciavano rapporti di collaborazione con il periodico. Dal 2005 al 2009A partire dal 2005 Controcampus e www.controcampus.it ospitano delle rubriche fisse. Le principali sono:Università, la rubrica dedicata alle notizie istituzionali Uni Nord, Uni Centro e Uni Sud, rubriche dedicate alla cronaca universitariaCominciano inoltre a prender piede informazioni di taglio più leggero come il gossip che anche nel contesto universitario interessa. La redazione di Controcampus intuisce che il gossip può permettergli di aumentare il numero di lettori e fedeli e nasce cosi da controcampus anche una iniziativa che sarà poi riproposta ogni anno, Elogio alla Bellezza, un concorso di bellezza che vede protagonisti studenti, docenti e personale amministrativo.Dal 2006 al 2009 la rivista si consolida ma la difficoltà di mantenete una tiratura nazionale si fa sentire anche per forza della crisi economia che investe il settore della carta stampata. Dal 2009 ad oggiNel maggio del 2009 Mario Di Stasi, nel tentativo di voler superare qualsiasi rischio di chiusura del periodico e colto dall’interesse sempre maggiore dell’informazione sul web (web 2.0 ecc), decide di portare l’intero periodico sul web, abbandonando la produzione in stampa. Nasce un nuovo portale: www.controcampus.it su piattaforma francese Spip. Questo se da un lato presenta la forza di poter interessare e raggiungere un vastissimo pubblico (le indicizzazioni lo dimostrano), dall’altro lato presenta subito delle debolezze dovute alla cattiva programmazione dello stesso portale.Nel 2012 www.controcampus.it si rinnova totalmente, Mario Di Stasi porta con se un nuovo staff: Pasqualina Scalea (Caporedattore), Dora Della Sala (Vice Caporedattore), Antonietta Amato (segreteria di Redazione) Antonio Palmieri (Responsabile dell’area Web) Lucia Picardo (Area Marketing), Rosario Santitoro ( Area Commerciale). Ci sono nuovi responsabili di area, ciascuno dei quali è a capo di una redazione nelle diverse sedi dei principali Atenei Italiani: sono nuovi giovani vogliosi di essere protagonisti in un’avventura editoriale. Aumentano e si perfezionano le competenze e le professionalità di ognuno. Questo porta Controcampus ad essere una delle voci più autorevoli nel mondo accademico.Nel 2013 www.controcampus.it si aplia, il portale d'informazione universitario, diventa un network. Una nuova edizione, non più un periodico ma un quotidiano anzi un notiziario in tempo reale. Nasce il Magazine Controcampus, nascono nuovi contenuti: scuola, università, ricerca, formazione e lavoro. Nascono ulteriori piattaforme collegate alla webzine, non solo informazione ma servizi come bacheche, appunti, ricerca lavoro e anche nuovi servizi sociali.Certo le difficoltà sono state sempre in agguato ma hanno generato all’interno della redazione la consapevolezza che esse non sono altro che delle opportunità da cogliere al volo per radicare il progetto Controcampus nel mondo dell’istruzione globale, non più solo università.Controcampus diventa sempre più grande restando come sempre gratuito. Un nuovo portale, un nuovo spazio per chiunque e a prescindere dalla propria apparenza e provenienza.Sempre più verso una gestione imprenditoriale e professionale del progetto editoriale, alla ricerca di un business libero ed indipendente che possa diventare un’opportunità di lavoro per quei giovani che oggi contribuiscono e partecipano all’attività del primo portale di informazione universitaria.Sempre più verso il soddisfacimento dei bisogni dei lettori che contribuiscono con i loro feedback a rendere Controcampus un progetto sempre più attento alle esigenze di chi ogni giorno e per vari motivi vive il mondo universitario. Leggi tutto